Der Chef eines Unternehmens erklärt, warum Homeoffice nur für einzelne Mitarbeiter gut ist und nie für große Teams

Homeoffice oder Telearbeit wurde erst mit der Corona-Pandemie so richtig populär. Bis heute ist in einigen Bereichen Homeoffice umstritten. Der Chef einer Firma sagt jetzt: Zu Hause arbeiten ist für Teams keine gute Idee.

Wer spricht da? Jake Wood ist CEO der Firma Groundswell. Groundswell ist eine Firma für Unternehmensphilanthropie. In einem Post auf LinkedIn erklärte er, dass Homeoffice in großen Unternehmen keine gute Idee sei. Das liegt vor allem daran, weil sehr leistungsstarke Personen die Produktivität ihrer Nachbarschaft verbessern. Und wenn diese fern bleiben, sinkt die Leistung. Davon berichten die spanischen Kollegen von Genbeta.com.

Gute Teamplayer steigern die Leistung von Kollegen, was im Homeoffice nicht möglich ist

Was genau sagt er? Nach Ansicht des CEOs kann eine Person in der Lage sein, in einer abgelegenen Umgebung pünktlich und nach Standard zu arbeiten, aber es ist immer notwendig, auf die Kollegen Rücksicht zu nehmen:

Leistungsträger steigern die Leistung derer, die sie umgeben. Dies wird stark beeinträchtigt, wenn die Spitzenkräfte (die am meisten von der Fernarbeit profitieren) von zu Hause aus arbeiten.

Dies führt dazu, dass ein Großteil des restlichen Unternehmens ineffizient arbeitet. Neue Mitarbeiter werden langsamer eingearbeitet. Und er stimmt mit Studien überein, die besagen, dass Nachwuchskräfte sich beruflich nicht weiterentwickeln können, wenn Leistungsträger fehlen. Und er stellt außerdem fest:

Wenn es Ihnen nicht wichtig ist, die Leistung anderer zu verbessern, ist das in Ordnung. Daran ist nichts auszusetzen. Aber vielleicht sind Sie lieber ein Freiberufler, der arbeiten kann, wo und wie er will, als ein fest angestellter Mitarbeiter.

Aus diesem Grund hält er Homeoffice eher für kontraproduktiv und nachteilhaft. Er fügt außerdem hinzu, dass es bei der Arbeit nicht um die eigene Produktivität oder Leistung geht. Vielmehr geht es darum, ein guter Teamplayer zu sein und „dazu beizutragen, die Leistung anderer zu verbessern. Auch wenn ein Spitzenmitarbeiter zu Hause im Homeoffce am Ende mehr Leistung bringen würde, als wenn er im Büro sitzt.

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